“Lo que no se mide, no se puede mejorar”


William Thomson Kelvin

La medición de procesos es una actividad que debe ir acompañada de unos objetivos bien definidos y un plan, al cual deben ajustarse las acciones que pongamos en marcha en la Caja. A un proceso se le puede medir el número de veces que ocurre un evento específico, la cantidad de recursos o materias primas consumidas, los tiempos de ejecución, los costos asociados. Revisen en equipo el proceso, identifiquen mejoras y realicen cambios según sea necesario.

Para cerrar este primer ciclo de tips sobre proceso y mejora continua, te proponemos 5 sencillos pasos para hacer con el equipo de trabajo:

1. medir y hacer seguimiento a las métricas

2. escuchar a clientes y colaboradores

3. realizar mejoras graduales y constantes

4. monitorear el resultado del cambio

5. volver a medir Haz clic aquí para conocer el rapi-test 👈 

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