“Lo que no se mide, no se puede mejorar”
William Thomson Kelvin
La medición de procesos es una actividad que debe ir acompañada de unos objetivos bien definidos y un plan, al cual deben ajustarse las acciones que pongamos en marcha en la Caja. A un proceso se le puede medir el número de veces que ocurre un evento específico, la cantidad de recursos o materias primas consumidas, los tiempos de ejecución, los costos asociados. Revisen en equipo el proceso, identifiquen mejoras y realicen cambios según sea necesario.
Para cerrar este primer ciclo de tips sobre proceso y mejora continua, te proponemos 5 sencillos pasos para hacer con el equipo de trabajo:
1. medir y hacer seguimiento a las métricas
2. escuchar a clientes y colaboradores
3. realizar mejoras graduales y constantes
4. monitorear el resultado del cambio
5. volver a medir Haz clic aquí para conocer el rapi-test 👈