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Nuevo modelo de cotizaciones a la medida: más agilidad, organización y oportunidad

A partir del 9 de junio de 2026 entra en operación el nuevo modelo de cotizaciones a la medida por niveles para la venta empresarial.

Esta evolución busca fortalecer la eficiencia operativa, optimizar los tiempos de respuesta y ofrecer una mejor experiencia a nuestros clientes, permitiendo gestionar las solicitudes según su nivel de complejidad y asignar de manera más eficiente los recursos necesarios para atenderlas.

¿Cómo funcionará?

Las cotizaciones a la medida se clasificarán en tres niveles de complejidad (Nivel 1, Nivel 2 y Nivel 3), lo que permitirá establecer tiempos de respuesta acordes con cada necesidad y mejorar la organización de los equipos involucrados en el proceso.

Además, este modelo fortalecerá la trazabilidad de las solicitudes y la calidad de la información desde el momento de su creación.

Acuerdos de Nivel de Servicio (ANS)

Tipo de cotizaciónTiempo de respuesta
Express (recotizaciones ágiles)1 día hábil (10 horas)
A la medida Nivel 12 días hábiles (20 horas)
A la medida Nivel 23 días hábiles (30 horas)
A la medida Nivel 35 días hábiles (50 horas)

Un compromiso de todos

El éxito de este modelo depende del trabajo articulado entre los diferentes equipos que participan en el proceso:

Consultores y asesores

  • Registrar información clara, completa y precisa.
  • Crear correctamente los tickets y tareas requeridas.

Áreas prestadoras

  • Responder los tickets de reserva con información validada y completa.

Equipo de Cotizaciones

  • Clasificar adecuadamente cada solicitud.
  • Gestionar los requerimientos de acuerdo con el nivel de complejidad y los ANS establecidos.

La clave está en la calidad de la información

Contar con información completa desde el inicio permitirá mejorar los tiempos de respuesta, optimizar los procesos y brindar una atención más oportuna a nuestros clientes.

Acompañamiento durante la implementación

Durante las primeras semanas se realizarán actividades de seguimiento y acompañamiento para facilitar la adopción del modelo, incluyendo:

  • Seguimiento operativo.
  • Acompañamiento a los equipos.
  • Validación de cargas de trabajo.
  • Monitoreo de indicadores.
  • Ajustes progresivos según los resultados y necesidades identificadas.

Este nuevo modelo representa un paso importante en la evolución de nuestros procesos comerciales y en la construcción de una operación más eficiente, organizada y enfocada en el servicio.

Porque cuando trabajamos de manera articulada, generamos mejores experiencias para nuestros clientes y seguimos fortaleciendo nuestra venta empresarial.

Seguimos fortaleciendo nuestros procesos para brindar experiencias más ágiles, oportunas y de mayor valor para nuestros clientes.

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