A continuación, te compartimos ejemplos que te ayudará a entender la diferencia entre una postulación incorrecta y una correcta:
Ejemplo de postulación incorrecta:
- Título: Espacios amigables.
- Descripción: adaptar espacios para el adulto mayor.
- Justificación: es importante porque tenemos esta población.
- Línea Estratégica: desarrollo humano, sentido y propósito para trabajar.
- Programa Estratégico: 5.1 Desarrollo de infraestructura física.
- Atributo de Cultura: transformamos ideas en acción.
- Tipo de Innovación: innovación de marca.
- Público objetivo: personas mayores.
Este ejemplo, aunque parte de una buena intención, carece de profundidad en la descripción, argumentos claros en la justificación, enfoque estratégico y datos que respalden el impacto de la iniciativa.
Ejemplo de postulación correcta:
- Título: Espacios silver friendly para parques, hoteles y centros de servicio en Comfenalco Antioquia
- Descripción:
Los espacios silver friendly están diseñados para responder a las necesidades de las personas mayores, tanto en espacios públicos como privados. Esta propuesta busca:
- Facilitar el acceso a nuestros establecimientos.
- Adaptar la oferta a sus necesidades.
- Promover la inclusión social.
- Fomentar contextos de disfrute intergeneracional.
Las personas mayores a pesar de ser en la actualidad una población Más Activa, requieren condiciones específicas como: accesos seguros, alimentación saludable, transporte cómodo y actividades pensadas para su bienestar y disfrute.
Justificación:
Esta iniciativa tiene como propósito mejorar la experiencia de las personas mayores en los hoteles, parques y centros de servicio de Comfenalco Antioquia.
Al considerar que este segmento:
- Representa un alto poder adquisitivo.
- Conforma un mercado en crecimiento (12.3% del PIB en Colombia).
- Demuestra alta fidelidad hacia las marcas.
- Tiene un nivel creciente de longevidad y dan un mayor valor a la salud, wellness y nutrición.
- Tiene mayor disponibilidad de tiempo para el ocio y el turismo.
Esta idea busca fortalecer la relación con nuestros usuarios mayores de 50 años y ofrecerles una experiencia adaptada, segura y significativa.
- Línea Estratégica: bienestar incluyente con Innovación Social.
- Programa Estratégico: 1.2 Mejoramiento de la experiencia.
- Atributo de Cultura: Somos cercanos.
- Tipo de Innovación: Innovación en modelo de negocio.
- Público objetivo:
86.516 trabajadores afiliados mayores de 50 años.
93.736 beneficiarios mayores de 50 años.
Además, la generación plateada en Colombia representa un gasto anual de $121 billones de pesos, siendo un mercado clave para innovar con propósito.
Recuerda: una buena postulación no solo se representa en la iniciativa, sino en cómo se argumenta, se conecta con la estrategia de la Organización y demuestra su impacto.
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